公司黨組黨的建設工作座談會交流發言材料
鐵路總公司黨組堅決貫徹新時代黨的建設總要求和黨的組織路線,以組織體系建設為重點,推動黨的領導和黨的建設貫通加強到運輸一線,為交通強國、鐵路先行提供堅強組織保證。
一、大力加強站段黨委建設,打造運輸一線黨的領導指揮部。在總公司—鐵路局—站段三級垂直管理體制中,x個站段是安全生產、運輸經營、隊伍建設的基本管理單位,基礎地位和作用至關重要。我們著力把站段黨委建設成為運輸一線黨的工作指揮部,打通黨的領導到基層的最后一公里。一是明確站段黨委發揮領導作用。針對站段體量大,少則幾千人、多則上萬人,擁有獨立人財物權的特點,依據黨章,對站段黨委科學定位,明確發揮領導作用。二是規范站段黨委發揮領導作用途徑。指導站段建立“三重一大”決策制度,制定黨委會、黨政聯席會和書記專題會、站段長辦公會議事規則,分別列出議事決策清單和程序,既對站段黨委把方向、管大局、保落實作出制度性安排,又避免黨委成為生產經營指揮中心。三是構建站段黨委發揮領導作用機制。堅持站段黨政正職分設、共同負責的領導體制,指導站段健全領導班子政治建設和思想建設、議事決策、日常運行等5項機制,實現站段黨委領導作用組織化制度化具體化。
二、持續夯實黨支部工作基礎,打造運輸一線堅強戰斗堡壘。堅持以提升組織力為重點,突出政治功能,著力把運輸一線x萬個黨支部建設成為堅強戰斗堡壘。一是推進黨支部建設三年基礎工程。抓住優化設置、厘清職能、健全制度等基本任務,持續3年用力打基礎。針對鐵路生產組織特點,提出“把支部建在班組,把堡壘筑在前沿”,組建班組黨支部x萬個,為抓好流動分散黨員教育管理提供了組織基礎。修訂《鐵路企業黨支部建設綱要》,推進黨支部分類定級,形成擴大先進、整頓薄弱的晉位升級機制。二是實施“三會一課”質量年工程。今年,采取分層調研、要素分析、難點攻關、分類指導、達標考核等5項措施,不斷提高“三會一課”質量。各級領導人員建立黨支部聯系點x萬個,組織各級督導組深入x個黨支部現場指導,編發“三會一課”案例x個。三是抓好黨支部書記隊伍建設龍頭工程。動態保持近x萬人的黨支部書記人才信息庫,推選x名優秀黨員大學畢業生掛職車間黨支部副書記、擔任班組黨支部書記;建立黨支部書記3年輪訓機制;連續4年開展黨支部書記述職評議考核,調整不稱職黨支部書記x名。
三、深化分領域創先爭優,打造運輸一線攻堅先鋒。堅持把鐵路改革發展實踐作為錘煉檢驗黨性的磨刀石和試金石,建立分領域創先爭優機制。一是在鐵路安全領域開展無違章無違紀無事故競賽。組織運輸一線x萬黨員創崗建區,創先鋒崗、建紅旗區率分別達x%和x%,確保全路連續實現4個安全年。二是在鐵路貨運領域開展“闖市場創效益比貢獻”活動。落實中央關于調整運輸結構、增加鐵路運量的部署,實施貨運增量行動,充分發揮黨員在增量攻堅中的先鋒模范作用,創造先進營銷法x個,今年國家鐵路貨運同比增長x%。三是在鐵路客運領域開展“服務旅客創先爭優”活動。實施客運提質計劃,客運窗口黨員全部亮出黨員身份、服務標準和個人承諾,涌現出服務明星x名,打造黨內客運服務品牌x個,帶動客運服務品質持續提升。四是在高鐵領域開展黨內立項攻關活動。實施復興號品牌戰略,組織廣大黨員在高鐵科技研發、設備質量、運營管理等攻堅克難中當先鋒,解決技術難題x萬個,確保中國高鐵領跑世界,使復興號奔馳在祖國廣袤大地上。
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